Beleidsplan van de Stichting Fa’omasi ofwel: met liefde.
Zakelijke gegevens:
Naam: Stichting Fa’omasi
Oprichting: bij notariële akte van 22-06-2017
RSIN/fiscaal nummer: 857700376
Vestigings-/postadres: Waterlelie 2, 4823 MT Breda
Telefoonnummer/emailadres: 0649882400 /info.faomasi@gmail.com
Nummer Kamer van Koophandel: 69035091
Bankrekeningnummer: NL29INGB0005094520
Bestuurssamenstelling en namen van de bestuursleden:
Voorzitter: Mw. S. Bali
Secretaris: Dhr. C. Reinieren
Penningmeester: Mw. S.Hansen.
Verantwoordelijkheid, bevoegdheden, faciliteiten:
Zie hetgeen hieromtrent is opgenomen in de notariële akte.
Van enige beloning voor bestuursleden is geen sprake. Geheel pro deo.
Strekking beleidsplan:
Het beleidsplan heeft betrekking op Nias-eiland. Een klein eiland van 130 bij 45 km, op 125 km afstand uit de westkust van Sumatra. Nias telt ongeveer 750.000 inwoners, die verspreid wonen over 657 grote en kleine plaatsen. De Niassers spreken een eigen taal, het zogenaamde Nias. Om zichzelf, hun sociaal-politieke en creatieve activiteiten in stand te houden leven ze van de landbouw en de varkensteelt. Ze kweken bananen, kokosnoten, fruit-dragende bomen en andere bomen voor hout en medicijnen. Rijst wordt door een gering aantal mensen verbouwd omdat de rijstbouw risicovol is. Gewassen die verbouwd en op de markt gebracht worden zijn kopra en nilam, een grondstof voor de parfumindustrie. De verschillen tussen het noorden, midden en zuiden van Nias zijn groot. Elke streek op zich is weer onderverdeeld in talloze groepen/dorpen, op basis van verwantschap. Voor de mensen op Nias wordt de cultuur bepaald op dorpsniveau
Duur beleidsplan:
Dit beleidsplan heeft een geldigheidsduur van 7 jaar en zal tussentijds worden bijgesteld waar nodig of gewenst.
Visie en missie:
Wij als stichting, als stichtingsbestuur vinden dat alle mensen elkaars gelijken zijn en dat ieder mens recht heeft op een menswaardig bestaan.
Met kleinschalige hulp wil de stichting c.q. het stichtingsbestuur bepaalde lokale bewoners van het eiland Nias ondersteunen bij hun levensonderhoud, bij hun persoonlijke ontwikkeling en hun algemeen welzijn.
Ambities:
Het eiland Nias is een aantal jaren geleden getroffen door een zeebeving (de tsunami) en een zware aardbeving. Het is een arm eiland. Sinds jaar en dag heeft de ontwikkeling er stil gestaan. Wij als stichtingsbestuur willen dit getij graag keren en met bescheiden middelen helpen hier verandering in te brengen. Wij willen bevorderen dat de kinderen naar school kunnen, dat ze ook daadwerkelijk naar school gaan en dat ze passend onderwijs krijgen; te beginnen met het basisonderwijs. Hiervoor zijn zaken nodig als kleding (uniformen) en leermiddelen.
De ouders zijn voornamelijk aangewezen op landbouw en veeteelt, maar het rendement is bedroevend. De aanpak is te eenzijdig. Kennis en kunde ontbreken. Middels evaluatie, voorlichting en advies willen wij met hen bezien hoe dit proces effectiever en efficiënter kan worden aangepakt. Vervolgens kunnen met de beschikbare gelden de vereiste middelen worden aangeschaft en verschaft, zoals plantgoederen en materialen. Geheel of gedeeltelijk, al naar gelang de financiële mogelijkheid vanuit de stichting en de afweging t.o.v. de overige doelen.
De plaatselijke gemeenschap willen wij ondersteunen bij het in stand houden van het cultureel erfgoed, zoals de traditionele kleding, de muziek, de dans en het maken van souvenirs voor de verkoop.
De hulp richt zich primair op een beperkt aantal dorpen in Zuid-Nias, waar de armoede echt zichtbaar en voelbaar is.
Een of meerder bestuursleden gaan zo mogelijk jaarlijks naar Nias om de lokale situatie in ogenschouw te nemen en te bezien of en welke vorderingen er zijn gemaakt, en waar in het kader van de doelstelling ( dringend ) behoefte aan is. Hiervoor wordt nauw contact onderhouden met vertegenwoordigers van de gemeenschap aldaar.
Het zijn de van het stichtingsbestuur bevoegde personen die in Nias geld opnemen van de bankrekening in Nederland en daar zelf de aankopen doen. Dit ter voorkoming van oneigenlijk gebruik en misbruik. Kleine verbruiks- en gebruiksartikelen worden binnen het wettelijk toelaatbare vanuit Nederland meegenomen.
De benodigde middelen zullen als uitgangspunt worden betrokken van donateurs, van sponsors, uit subsidie en de organisatie van activiteiten. Een en ander op basis van voortschrijdend inzicht en in de vorm van een groeimodel.
Sterkte / zwakte:
De stichting heeft eerst in 2017 het levenslicht gezien en is dus nog jong. Maar de voorzitster is bekend met Nias. Ze is er geboren en een klein deel van haar familie is er nog woonachtig. Een broer is een van de contactpersonen, naast vertegenwoordigers vanuit het onderwijs en de kerk. Woonachtig en gehuwd zijnde in Nederland is ze er na 28 jaar teruggekeerd voor familiebezoek en een werkbezoek van 2 maanden. Ze heeft er een aantal kinderen en volwassenen reeds concrete hulp kunnen bieden.
De Niassers leven en werken als het ware bij de waan van de dag, van dag tot dag. Er is weinig zicht op de toekomst. De instelling is: “Het komt wel goed”. Maar dit is feitelijk tegen beter weten in en eerder hoop dan realiteit. Ze zijn niet zo gemakkelijk te motiveren voor verandering omdat ze het niet weten en niet zien. En als ze iets nieuws proberen dan gaat het soms mis, omdat het niet goed doordacht is. En soms heeft men gewoon pech. Eigendom wordt soms verkocht om de kinderen te laten studeren, maar deze maken de school niet altijd af. Men weet vaak niet van ‘wat en hoe’. Als men al iets onderneemt doet men de verkeerde dingen of de dingen niet goed. Er is echt hulp nodig qua kennis, vaardigheden en middelen.
Strategie / doelstelling / stappen:
Uit contacten via de sociale media, voor zover mogelijk althans, is het de voorzitster duidelijk geworden dat de bevolking van haar geboorte-eiland echt armlastig is, dat de tijd er lange tijd stil heeft gestaan, dat er nog amper beweging in zit en dat er dringend behoefte is aan hulp. Het lot van deze mensen heeft ze zich aangetrokken en in overleg met haar man en een onafhankelijke derde is ze op het idee gekomen hier daadwerkelijk iets aan te doen. Het een en ander ideëel en transparant onder de paraplu van een stichting. Een stichting in de vorm van een groeimodel. Uit de kring van Indonesische mensen hebben zich al behoorlijk wat vrijwilligers aangemeld. Hun activiteiten zijn volledig kosteloos.
De kosten voor de oprichting van de stichting hebben de bestuursleden voor hun rekening genomen ook bankkosten nemen de bestuursleden voor hun rekening. Energie- en telefoonkosten worden niet doorberekend. Alleen voor benodigde middelen moet er geld worden uitgetrokken, te denken bv. aan de huur van een accommodatie, een advertentie, papier, inkt etc. De reis- en verblijfskosten in Nederland en naar en van Nias worden volledig betaald door de betreffende reiziger(s). Het is de bedoeling dat er niets aan de bekende “strijkstok” hangen en dat er maximaal hulp kan worden geboden aan Zuid-Nias.
Programma:
Zoals gemeld is er in september – oktober 2017 een reis gemaakt naar Nias en heeft er op 3 februari 2018 een inzamelingactie plaatsgevonden in de vorm van een feestelijke avond met eten en muziek. Er waren zo’n 80 betalende ‘gasten’. Het is de intentie deze of een vergelijkbare activiteit zo’n 2 maal per jaar te organiseren. Door het bestuur wordt nagedacht over andere mogelijke acties. Goede ideeën van derden zijn altijd welkom en het overwegen waard.
Website:
Het is de intentie, middels de in het leven geroepen website, nadere informatie te verstrekken omtrent de stichting, omtrent Nias, nieuws te melden, van zaken verslag te doen en activiteiten aan te kondigen. Algemeen en specifiek. De website is te vinden via: www.stichtingfaomasi.org Wat u aantreft is een aanzet. Deze zal worden aangevuld en uitgebouwd.
Dagtekening beleidsplan.
Breda, 7 februari 2018. Update 27 augustus 2023.